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Calculadora de ponto de equilíbrio
Informe os custos fixos mensais, o preço de venda e o custo variável por unidade. Você vê quantas unidades precisa vender para não ter prejuízo e quantas para chegar ao lucro desejado.
Custos fixos mensais
Resultados
Ponto de equilíbrio (unidades/mês)
363
Ponto de equilíbrio (faturamento/mês)
R$ 30.855
Margem de contribuição por unidadeR$ 51,00
Índice de margem de contribuição60,0 %
Unidades para o lucro desejado599
Faturamento para o lucro desejadoR$ 50.915
Grátis e sem cadastro. Seus dados com fórmulas ativas para continuar editando.
Como calcular
- Margem de contribuição = preço de venda − custo variável por unidade.
- Ponto de equilíbrio em unidades = custos fixos ÷ margem de contribuição.
- Ponto de equilíbrio em faturamento = unidades × preço de venda.
- Para um lucro desejado: (custos fixos + lucro) ÷ margem de contribuição.
PE (unidades) = custos fixos ÷ (preço − custo variável)
PE (faturamento) = custos fixos ÷ índice de margem de contribuição
Perguntas frequentes
- O que é ponto de equilíbrio?
- É o faturamento em que as receitas cobrem exatamente os custos fixos e variáveis: sem lucro e sem prejuízo.
- Impostos sobre a venda entram como custo variável?
- Sim. Impostos sobre o faturamento (como no Simples Nacional), comissões e taxas de cartão variam com cada venda e devem entrar no custo variável.
- Como reduzir o ponto de equilíbrio?
- Aumentando o preço, reduzindo o custo variável por unidade ou cortando custos fixos.
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Por enquanto a planilha está em inglês; as fórmulas funcionam em qualquer idioma do Excel.
Outras calculadoras grátis
Ficha técnica e CMVCusto por porção ingrediente a ingrediente, fator de correção, CMV % e preço de venda sugerido.Lista de materiais (BOM)Custo unitário de produção com materiais, perdas, mão de obra e custos indiretos.Markup e margemPreço de venda pelo custo com markup ou margem, e a conversão entre os dois.Ponto de pedido e estoque de segurançaQuando recomprar com base na demanda diária, no prazo do fornecedor e no nível de serviço.Custo de funcionárioCusto real de um CLT com 13º, férias + 1/3, encargos, benefícios e custo por hora trabalhada.