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Calculadora de custo de funcionário CLT
Informe o salário bruto, os encargos da empresa e os benefícios. A calculadora inclui 13º salário e férias com 1/3 e mostra o custo anual, o custo mensal médio e o custo por hora realmente trabalhada.
Custo total anual
Resultados
Custo total anual
R$ 63.906
Custo por hora trabalhada
R$ 31,95
Remuneração anualR$ 39.990
Encargos da empresaR$ 14.316
Custo mensal médioR$ 5.326
Custo acima do salário59,8 %
Grátis e sem cadastro. Seus dados com fórmulas ativas para continuar editando.
Como calcular
- Remuneração anual = salário × 13,33 (12 salários + 13º + 1/3 de férias).
- Encargos = remuneração anual × percentual de encargos da empresa.
- Custo total = remuneração + encargos + benefícios × 12 + outros custos.
- Custo por hora = custo total ÷ horas efetivamente trabalhadas no ano.
Custo total = remuneração × (1 + encargos %) + benefícios + outros
Custo/hora = custo total ÷ horas trabalhadas
Perguntas frequentes
- Quanto custa um funcionário CLT para a empresa?
- Bem mais que o salário: entram 13º, férias com 1/3, INSS patronal, RAT, terceiros, FGTS e benefícios. Fora do Simples Nacional o custo total costuma passar de 1,7 vez o salário.
- Empresas do Simples Nacional pagam menos encargos?
- Sim, a maioria dos anexos não recolhe o INSS patronal de 20 % separado; o FGTS de 8 % continua. Ajuste o percentual de encargos para o seu regime.
- Por que calcular por hora trabalhada?
- Férias e feriados são pagos mas não produzem; dividir pelas horas reais mostra o custo que precisa entrar no preço dos seus serviços.
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A planilha profissional traz mais linhas, painéis, relatórios para impressão e um arquivo de exemplo, sem macros.
Por enquanto a planilha está em inglês; as fórmulas funcionam em qualquer idioma do Excel.
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Ficha técnica e CMVCusto por porção ingrediente a ingrediente, fator de correção, CMV % e preço de venda sugerido.Lista de materiais (BOM)Custo unitário de produção com materiais, perdas, mão de obra e custos indiretos.Markup e margemPreço de venda pelo custo com markup ou margem, e a conversão entre os dois.Ponto de equilíbrioUnidades e faturamento necessários para cobrir os custos fixos e atingir o lucro desejado.Ponto de pedido e estoque de segurançaQuando recomprar com base na demanda diária, no prazo do fornecedor e no nível de serviço.