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Calculadora de punto de equilibrio
Introduce tus costes fijos mensuales, el precio de venta y el coste variable por unidad. Verás cuántas unidades necesitas vender para no perder dinero y cuántas para llegar al beneficio que buscas.
Costes fijos mensuales
Resultados
Punto de equilibrio (unidades/mes)
363
Punto de equilibrio (ventas/mes)
30.855 €
Margen de contribución por unidad51,00 €
Ratio de margen de contribución60,0 %
Unidades para el beneficio objetivo599
Ventas para el beneficio objetivo50.915 €
Gratis y sin registro. Tus datos con fórmulas vivas que puedes seguir editando.
Cómo se calcula
- Margen de contribución = precio de venta − coste variable por unidad.
- Punto de equilibrio en unidades = costes fijos ÷ margen de contribución.
- Punto de equilibrio en ventas = unidades × precio de venta.
- Para un beneficio objetivo: (costes fijos + beneficio) ÷ margen de contribución.
PE (unidades) = costes fijos ÷ (precio − coste variable)
PE (ventas) = costes fijos ÷ ratio de margen de contribución
Preguntas frecuentes
- ¿Qué es el punto de equilibrio?
- El nivel de ventas en el que los ingresos cubren exactamente los costes fijos y variables: ni pérdidas ni beneficios.
- ¿Qué costes son fijos y cuáles variables?
- Fijos: alquiler, sueldos de estructura, seguros, software. Variables: materia prima, comisiones, envíos o embalaje, que crecen con cada unidad vendida.
- ¿Cómo bajo mi punto de equilibrio?
- Subiendo precios, reduciendo el coste variable por unidad o recortando costes fijos; cualquiera de los tres aumenta el margen de contribución o reduce lo que hay que cubrir.
¿Necesitas el sistema completo en Excel?
La plantilla profesional añade más filas, paneles, informes imprimibles y un archivo de ejemplo, sin macros.
Por ahora la plantilla está en inglés; las fórmulas funcionan en cualquier idioma de Excel.
Otras calculadoras gratuitas
Escandallo y food costCoste por ración ingrediente a ingrediente, merma, % de food cost y precio de venta recomendado.Lista de materiales (BOM)Coste unitario de fabricación con materiales, merma, mano de obra y gastos generales.Margen y markupPrecio de venta a partir del coste con margen o markup, y la conversión entre ambos.Punto de pedido y stock de seguridadCuándo volver a pedir según la demanda diaria, el plazo del proveedor y el nivel de servicio.Coste laboral de un empleadoCoste real para la empresa con pagas extra, Seguridad Social, beneficios y coste por hora trabajada.